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提案１.【ＳＰ３３３(トリプルスリー)プロジェクト】のご案内 

小規模・中小企業の経営者様へ

ＳＰ経営で、生産性の向上と時短、高収益化を実現しましょう！
➡３％の絞り込み（・時短）と３％の値上げで３％営業利益を向上させる！
＊ＳＰトリプルNプロジェクト！

 

 ■サービスの概要

１．３％のSimple化
○アイテムを絞ります。３％以上絞り込みます。
○営業時間（業種によっては顧客）を３％以上短縮（絞り）します。
２．３％のProfitable化
○価格を改定します。平均で３％以上値上げします。
３．売上横ばい、営業利益＋３％以上 を目指します。
上記の仮説に沿って、貴社内でプロジェクトを行います。 
 

■サービスの流れ

（１．ＳＰ経営認定講座を受講いただきます。）
２．決算書・試算表、ヒヤリングから貴社の経営状況を確認します。
３．ＳＰ経営『５大疾病と５大指針』の貴社内勉強会を実施します。
４．ＳＰ経営認定講師がコーディネートを行いながら、３３３プロジェクトを実施します。
 

■導入の効果

SＰ経営５大疾病の治療とＳＰ経営５大指針を貴社内に浸透させることができます。
生産性の向上と時短、高収益化に挑戦できます。
 

■費用

お見積りさせていただきます。 
 

 【 企業が患う５大疾病 】

１．「 分 散 症 候 群」という疾病の正体は　➡　有病率５０％
２．「 安売り症候群 」という疾病の正体は　➡　有病率５０％
３．「財務無策症候群」という疾病に正体は　➡　有病率７０％
４．「前のめり症候群」という疾病の正体は　➡　有病率４０％
５．「お人好し症候群」という疾病の正体は　➡　有病率６０％ 
＊ＳＰ経営ハンドブックをご確認ください。
 

 

 

 

ＳＰ３３３プロジェクトを実施！ 

【 ＳＰ（Simple＆Profitable）経営 基本方針 】

■第１条：すべてを単純（Simple）にしてください。
■第２条：高収益（Profitable）な企業作りを目指してください。
■第３条：手持ち資金を潤沢（Ample）に維持してください。
■第４条：変化に対応できる柔軟性（Flexible）のある企業体を維持してください。
■第５条：経営判断を明確（Clearly）にしてください。